①コロナ渦以降、抗ウイルスコーティングが注目されている。その種類や違い、施工箇所や方法、また、どう作用するのか。最新の抗ウイルスコーティングを解説。
②「分譲マンション入居サポートシステム」は、ご入居者様個別の疑問やご要望にお応えする細やかなサービスを提供。
デベロッパー様、ゼネコン様、販社様の引き渡し時の煩わしい業務を低減する画期的なサポートシステム。ご入居時の対応に関する選べる様々な取り組みを紹介。

約15年間、光触媒をはじめとするハウスコーティング事業に携わり、その知識とノウハウを生かして2017年に株式会社リレースを設立。
株式会社リレースにおいて、光触媒の研究開発、溶液販売、施工を行う「キレースコート事業」、入居サポート、オプション、アフターサービスなど分譲マンションにおける様々なサービスを行いながら、ハウスコーティング、ハウスクリーニング、リフォームを提案する「ハウスケアコーディネーター事業」を展開。
光触媒工業会の技術委員として、光触媒工業会製品管理責任者講習や技術研究会の企画、運営においても活躍。

自社の経営層やお客様（オーナー、投資家など）から、環境貢献や高い防災性をもつ集合住宅や業務用建物の提案を要望されていませんか？私たちは、お客さまが抱える太陽光発電に関する課題の解決（初期費用・分割手数料0円、高さや重さ制限や穴をあけたくないなど導入が難しかった屋根への設置技術、20年のメンテナンス受託など）を通じて、今まで設置導入をあきらめていたお客さまにも導入いただけるようなサービスを提案しています。
※15分のセミナーを2回実施します。

2004年　東京ガス㈱入社　パイプライン建設、防災、ガスの需給調整業務に従事
2017年　ハーバード大学 Weatherhead center 客員研究員
2018年　東京ガス㈱ 総合企画部
2019年　業務改革をPJ部として立ち上げ、全社展開に従事
　　　　 3年で約300億円のコスト低減/効率化を主導
2021年　東京ガスリブソリューションズ㈱ 常務取締役
　　　　 子会社2社のリーンオペレーション施策および事業成長支援に従事
2022年　㈱ヒナタオエナジー 代表取締役社長

都心にある古い物件は修繕の時期を迎えています。しかし、すべての物件が必ずしも収益化できている訳でもなく修繕が本当に有効なのかもわからず悩まれているオーナー様がいらっしゃいます。
その悩みを解決するには、「建物を匠な施工で自分のモノようにこだわれる会社」が必要だと考えこの事業は立ち上がりました。
東京リノベンチャーはこれらをモットーに最善最適な提案をしています。

私たちは、施工とデザイン、そして創造力をもとに自社の強みを生かしたサービスを打ち出し、たくさんの不動産関係者様にご提案させて頂いています。
一般工事から大規模リノベ―ション、デザイナーズ物件とそれぞれ事業分担し、どれも特別な費用がかかるものではありません。施工屋として幅広い経験から培ってきた知識をもとに様々な挑戦をしています。
独自のルートで商材を輸入し、コストパフォーマンスを図るとともに、海外の住環境からインスピレーションを受けたデザインを国内に普及させる取り組みも行っています。

デザインが洗練されていようが、独自のサービスがあろうが施工会社です。
デザイン事務所や設計事務所は単価が比較的高価になるのでデザイナーズ物件はなかなか手が出せません。では、デザイン力の無い施工会社なら安価ではありますが、それで宜しいのでしょうか。
それでは資産価値が下がる一方で正しい判断とは言えません。
私たちは「資産価値を創り、持続性あるモノづくりを」するためには、不動産知識、施工知識、デザイン力、創造力、想い遣りが必要だと考えます。
その先にデザイン溢れる街づくりや持続性ある建造物の構築に繋がると思います。これらの取り組みは我々の使命です。

初めまして東京リノベンチャーの前川でございます。創業時よりこれまで多くの案件に携わって参りました。お客様の課題やお悩みをしっかりとヒアリングさせて頂き、他社ではなかなか出来ない施工会社ならではの細部までこだわったデザインや施工法をご提案致します。何より誠実に関わる全ての人間が幸せになれる。そんな仕事を心掛けております。皆様とお会いできる日を楽しみにしております。
また、外構エクステリア業界でキャリアをスタートした10代の頃に、一人の職人として様々な現場で経験を積み、今では約4,000件の案件に携わって参りました。事業規模の拡大に伴い施工・管理・営業・ディレクション・デザイン・設計と幅広く対応できる仲間が揃っております。スタッフの半数以上が現場出身の我々だからこそ提供できるサービスがございます。施工品質・期間・提案内容には自信を持っておりますので、ぜひ一度ご相談ください。

全国700万戸以上の分譲マンションで管理員業務に従事する方は10万人程。
コミュニティとして良好な住環境を維持するために管理員業務は必要不可欠で重要な業務です。
今後の管理員業務はIT化・ロボット化の流れもありますが、当社は人が行うことの重要性に着目します。
人材獲得が困難になるなかで、エッセンシャルなサービス需要にたいしどのように課題を解決するか。
DX化、採用・人材開発、働く仲間のコミュニティについてなど多様な面からお話しします。

昭和40年日本リクルートセンター入社。名古屋支社長、国際事業部長などを経て平成元年より、当時リクルートグループのマンション・ビル管理会社であったコスモスライフの専務取締役として14年間勤務、管理戸数5,000戸から１０万戸までの実績をつくる。その間、フロント業務に主婦層を大量に導入するなどユニークな制度と画期的なレインボーシステム（業務管理システム）の構築などで高い収益力・サービス力を実現し、強い企業基盤と人材集団を育て上げた。
平成15年に現在の株式会社うぇるねすを設立し、高齢者とともに「マンションを丸ごと元気にする」「目を見て笑顔でごあいさつ」をモットーに管理員業務のDX化を進める。マンション管理のレベルアップによる地位向上と居住者の快適なマンション生活のサポート役を目指し活動中。

「配管マグネタイト工法」とは、ＢＷ水改質装置を給水管や貯水槽に設置し水を改質する事で、配管内面に発生している赤錆を黒錆（マグネタイト）に変えて配管を長寿命化させる工法です。
劣化した地金部分を黒錆により修復することで、古くなった給水管を取替えずに延命する事が可能になります。
導入費用は配管更新の1/10～1/20で、工期は１日で導入可能です。
この工法は実現可能性を計測する装置も併せ持ち、国土交通省の新技術認定（NETIS）の登録もされています。